À propos de l'AAFA
Vision/Mission et objectifs stratégiques de l'AAFA pour 2009-2014
Le conseil d'administration de l'AAFA a approuvé un ambitieux plan stratégique triennal pour 2006-2009. Ce plan reflète les nouveaux énoncés de la mission et de la vision de l'Association, et se fonde sur huit grands objectifs stratégiques.
Vision de l'AAFA
L'AAFA est le centre d'excellence, d'innovation et d'accréditation en matière de finances et de gestion autochtones.
Mission de l'AAFA
Contribuer à la prospérité sociale et économique des Autochtones en assurant le développement d'une main-d'oeuvre professionelle et éduquée pour soutenir l'efficacité de la gouvernance et de l'administration.
Comment accomplissons-nous cette mission et réalisons-nous cette vision ?
- En effectuant des travaux de recherche visant à rehausser le niveau de compétence dans les domaines de la gestion des finances, de la gestion générale et de la gestion des programmes;
- En élaborant des programmes, des produits et des services de développement des capacités;
- En assurant la formation professionnelle;
- En assurant l'accréditation des gestionnaires financiers autochtones;
- En participant à l'élaboration de normes relatives à la gestion financière, à la comptabilité et à la présentation de l'information dans les communautés autochtones;
- En favorisant les pratiques exemplaires;
- En encourageant les jeunes Autochtones à faire carrière dans le domaine des finances et de la gestion;
- En servant de forum favorisant le partage des connaissances, de l'expérience et des pratiques exemplaires;
- En se familiarisant avec les tendances actuelles dans le domaine des finances et de la gestion autochtones; et,
- En soutenant les efforts déployés au chapitre de la reddition de comptes et de la gouvernance autochtones.
Objectifs stratégiques de l'AAFA - 2006-2009
- Soutenir les efforts déployés pour assurer l'efficacité de la gouvernance autochtone
- Faire la promotion des pratiques et normes améliorées en matière de finances et de gestion autochtones
- Améliorer le profil de l'AAFA et du GFAA chez les Autochtones et autres parties prenantes
- Renforcer les produits, programmes et services offerts par l'AAFA, et en augmenter le nombre
- Augmenter et stabiliser les recettes et le financement de l'AAFA
- Augmenter le nombre de membres et de GFAA, et continuer à améliorer les services aux membres
- Soutenir les sections provinciales et territoriales et l'établissement de réseaux régionaux, et renforcer la coordination entre les sections, et entre celles-ci et l'AAFA Canada
- Continuer à améliorer la gouvernance et la gestion de l'AAFA